圈养，劳动分工

反正就是减少行为切换损耗，把相同行为集中处理、简化步骤就能提高效益。这都是人家科学管理之父玩剩下的。

分工

这就要求大批量生产的流程拆解，拆的越细越是高效。工厂的做法是拆分工序固定岗位流水线！效率是不错，问题是把人固定住了，工人完全是颗螺丝钉，越做越麻木。

但其实还有另一个方向提高效率，就是让你个人兼顾多道工序，让他自己去拆解行为。这是在以前剪线头最快的阿姨身上明白的，剪线头这个最小的工序也被她分成了两部分，每天都比别人多剪一些。这样能保障人有轮转的机会，拥有少量自主，至少不会那么麻木。